#PRATODOSVEREM: Card com fundo branco. No centro, com letras com fundo azul e em destaque ASID. Abaixo, letras com fundo verde: AÇÃO SOCIAL PARA IGUALDADE DAS DIFERENÇAS. FIM DA DESCRIÇÃO
Impulsionar o desenvolvimento de organizações da sociedade civil. Esta é a proposta do Hackathon Social ASID Brasil, um projeto de voluntariado corporativo que visa aprimorar as áreas de captação de recursos e de gestão de marcas de organizações sociais. Conduzida pela Ação Social para Igualdade das Diferenças (ASID Brasil), a iniciativa promove uma oficina de cocriação com voluntários para o levantamento de soluções frente aos desafios enfrentados pelas organizações participantes. Após esse encontro, são ofertadas mentorias especializadas para assegurar a implementação das soluções.
Na última edição, realizada nos dias 24 e 25 de maio, a empresa parceira foi a Amil, que, além do apoio financeiro, disponibiliza de forma voluntária a expertise de seus colaboradores em prol da aceleração das instituições. Foi a terceira parceria da ASID e da Amil para auxiliar na profissionalização das instituições. Nesta ação, foram selecionadas 10 organizações sociais do Recife (PE), São Paulo e Rio de Janeiro. Entre elas estão a Associação Pernambucana de Cegos (APEC), a Associação Celeiro de Bambas, o Instituto Tiago Camilo, o Instituto Entre Rodas e Batom, o Centro de Reabilitação e Valorização da Criança (CERVAC) e o Centro de Inclusão e Assistência a Pessoas com Necessidades Especiais (CIASPE).
Sustentabilidade financeira, reposicionamento de marca para aumentar a assertividade dos objetivos, ampliação da visibilidade, captação para viabilizar projetos e expansões foram os desafios apontados pelas organizações. As informações coletadas foram compiladas em um dossiê, que foi compartilhado com os voluntários da Amil para o Hackathon Social. No dia do Hackathon em grupo, os voluntários, apoiados por anfitriões e com a presença de representantes das instituições, desenvolveram soluções para os desafios mapeados. Após este momento de troca e construção, as instituições participaram de mentorias conduzidas por especialistas, visando à aplicabilidade dos planos e soluções identificadas durante a ação.
“É incrível observar como as organizações se beneficiam em todas as etapas do projeto: as entrevistas do processo seletivo colaboram com a identificação dos desafios enfrentados, as oficinas trazem novas perspectivas e alimentam a criatividade, enquanto que as mentorias possibilitam a consolidação das ideias obtidas junto aos voluntários. Fechamos o trabalho com o sentimento de dever cumprido, com as instituições encerrando o projeto vislumbrando possíveis caminhos para aprimorar sua atuação.” afirma Isadora Pouza, líder de Projetos da ASID Brasil.
Na etapa seguinte, foram identificadas soluções para os desafios mapeados no dossiê. As organizações foram separadas em grupo e a atividade foi realizada com apoio de anfitriões. As instituições realizaram também o processo de mentoria, no qual cada uma contou com o auxílio de um especialista para orientá-la a colocar o plano em prática.
Uma das ONGs que participou da iniciativa foi a Associação Celeiro de Bambas, localizada em Recife (PE), cujo trabalho promove a inclusão social de crianças em situação de risco, sendo que algumas crianças possuem deficiência. Durante o Hackathon, o objetivo da ONG era estruturar e profissionalizar a área de captação de recursos a fim de viabilizar a abertura de uma creche voltada para o atendimento de crianças menores de seis anos.
Em busca de novas fontes de recursos financeiros, a organização estruturou seu material de apresentação institucional, realizou um levantamento de cases de sucesso com jovens atendidos, recebeu orientações para a prospecção de parceiros e apresentou seu trabalho para a mentora, que trouxe feedbacks considerando a perspectiva de possíveis financiadores.
